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Adriana López Redondo
Cambiar carbón por energías renovables para generar electricidad evitaría la emisión de 10.000 millones de toneladas de CO2 y crearía 2,7 millones de empleos más en el mundo para 2030, según el informe de Greenpeace y EREC.
Modelo para reducir las emisiones mientras se logra crecimiento económico
A esto habría que añadir al menos otros 18.000 empleos generados por la eficiencia energética y los derivados de la tecnología renovable dedicada a la exportación, que podrían ser unos 200.000 más.
El informe muestra que, para 2030, 6,9 millones de personas podrían trabajar en el sector de las energías renovables, y otros 1,1 millones de empleos se crearían debido a la mayor eficiencia de las aplicaciones eléctricas.
Sven Teske, experto energético de Greenpeace Internacional y autor principal del informe, ha declarado que “por cada empleo que se pierda en el carbón, la [R]evolución Energética crea tres nuevos empleos en energías renovables. Podemos elegir empleos y crecimiento verdes o desempleo y colapso social y económico”. Leer el resto de este Artículo »
Manifiesto:Queremos arreglar esto, y no vamos a esperar a que nadie lo haga por nosotros. Porque si no lo arreglamos nosotros, ¿quién lo va a hacer?
Llevamos demasiado tiempo viendo en todas partes lo mal que está todo. Es casi lo único que nos cuentan.
Pero la crisis no solo está ahí fuera, también está en nuestras cabezas. Nos ha hecho perder la confianza, nos ha contagiado el pesimismo, el desánimo.
Esto es lo primero que debemos arreglar, queremos recuperar la confianza.
Tenemos motivos para animarnos. En esta web encontrarás muchos.
Historias de gente como tú y como yo, que se han enfrentado al momento, que demuestran que con ilusión, entrega y compromiso se puede conseguir todo.
Gente que cree en sí misma y lo demuestra a diario desafiando la crisis.
Por ejemplo, ¿sabías que cada mes se crean cinco mil empresas en este país? ¿No te parecen cinco mil poderosas razones para creer?
Queremos que conozcas esas historias, que te inspiren, que te animes, que las compartas, que formen parte de las conversaciones y que consigamos que acaben llegando a los medios de comunicación, a los telediarios, a los editoriales, entre las noticias de lo malo y lo peor.
Tenemos que contagiar la confianza de la misma manera que se ha contagiado el pesimismo.
Porque cuando tú, y tú, y tú, y yo, nos convertimos en nosotros, no hay nada que no podamos arreglar.
Fuente: http://estosololoarreglamosentretodos.org
Cientos de investigadores han salido a la calle para exigir a la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, un incremento real de la inversión de recursos públicos y privados en el sector de I+D+i.
La manifestación, que ha ido de la Plaza de Colón a la Puerta del Sol, estaba convocada por la Plataforma por la Investigación, que coordina a seis asociaciones de investigadores, cuyos representantes portaban una gran pancarta con el lema “Investigar es invertir en futuro”.
“Cristina Garmendia, qué haces con la Ciencia”; “Si somos el futuro, por qué no dais un duro”; “Lo llaman I+D y no lo es”; “Investigar es trabajar” y “oh no, becas no, becas no” son algunas de las proclamas que han proferido los asistentes, en su mayoría jóvenes que portaban carteles reivindicativos y globos.
La Plataforma convocante aglutina a la Asociación para el Avance de la Ciencia y la Tecnología en España, a la Asociación Nacional de Investigadores Ramón y Cajal, a la Asociación Nacional de Investigadores Juan de la Cierva, a la Asociación de Investigadores Parga Pondal y a la Federación de Jóvenes Investigadores.
Esta agrupación publicó el 26 de febrero una carta en la revista científica ‘Science’ con un extracto del manifiesto que han leído en la manifestación, un artículo en el que denunciaban los recortes en la inversión en I+D en el presupuesto estatal y en los autonómicos, lo que afectará sobre todo a los aspirantes a entrar en la carrera investigadora. Leer el resto de este Artículo »
Experto en Inteligencia Artifical, profesor en Yale y Standford, aboga por el cambio drástico en la educación cada día” – “Necesitamos conocimiento práctico de por qué suceden las cosas con las que nos enfrentamos.Roger Schank es un experto en Inteligencia Artificial que investigaba cómo educar a los ordenadores y acabó descubriendo que a los humanos nos educan mal. Schank fue profesor de Ciencias de la Computación y Psicología en la universidad de Yale y, posteriormente, director del Proyecto de Inteligencia Artificial de la misma institutión. En 1989 fue contratado por la universidad de Northwestern para crear el Instituto de Ciencias de la Educación. Ha sido también profesor en Standford y Carnegie Mellon, pero ha tenido que esperar hasta los 64 años para que una institución académica le permitiese poner en práctica sus teorías: la Escuela de Negocios de La Salle presenta en marzo una serie de másters en Internet basados en la revolucionaria visión educativa de Schank.
Basta observar el movimiento de la gente para comprobar que nadie se mueve derecho. El cuerpo humano se desplaza con cierto balanceo. Siguiendo este principio de la naturaleza (así de sencillo, o al menos así lo parece, de ahí la elegancia del resultado), la pareja de arquitectos formada por Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa ha diseñado el edificio Rolex Learning Center (la marca relojera fue su principal patrocinador) para la prestigiosa Escuela Politécnica Federal de Lausana (EPFL). El estudio Sanaa, liderado por los dos japoneses, ganó un concurso por invitación en el que se midieron 10 grandes despachos internacionales como los de Zaha Hadid, Rem Koolhaas o Jean Nouvel.
Situado en pleno centro del campus, el edificio juega a aparecer y desaparecer. Lo permite una estructura curva de hormigón, un gesto audaz en esas dimensiones (88.000 metros cuadrados) y un alarde de discreción. Una cualidad que los autores se aplican a sí mismos manteniéndose alejados de cualquier fuego artificial. Por algo Sejima definió a esta obra como un “espacio público íntimo”. En vísperas de su inauguración, los autores atendían hasta el último detalle. Él invirtió un buen rato en sacar brillo a un objeto a simple vista irrelevante. ¿Por qué tanto interés? “Es un diseño nuestro”, contesta Nishizawa. “Era el soporte de un cenicero, pero ahora, como apenas se fuma, no sé qué será de él”, dice con cierta melancolía.
Pensada para los envíos de remesas para emigrantes, en las que la persona que remite el dinero puede controlar en qué se gasta la cantidad enviada; concebida para la paga dominical, con un dispositivo que permite al padre limitar qué, cómo y a qué hora gasta el hijo la paga dominical; desarrollada para poder pagar recibos sin tener que domiciliarlos en una cuenta bancaria… La nueva generación de tarjetas de pago, diseñadas y operadas por la compañía YoUnique Money, además de los primeros operativos de diseño electrónico que, con licencia del Banco de España, operan aquí, son un medio de pago adaptado a las necesidades de cada uno.
Sentado en un luminoso despacho, ubicado en la planta alta de un edificio rodeado de árboles por tres de sus cuatro costados, Javier Martínez, presidente de la compañía, se muestra orgulloso de lo conseguido. “Además de mucho trabajo, han sido cuatro años de I+D y una inversión de dos millones de euros lo que nos ha llevado hasta aquí”.
Desde tarjetas de prepago en empresa y administraciones públicas a tarjetas de ahorro y prepago para particulares, las tarjetas de dinero electrónico de YoUnique Money permiten a la gente comprar, pagar, hacer transferencias y disposiciones en efectivo por la cantidad previamente cargada en ella.
“Una de sus principales ventajas de nuestras tarjetas”, dice Martínez, “es que no necesitan estar asociadas a una cuenta corriente. Se pueden adquirir simplemente presentando un documento de identidad”.
Respecto a las recargas, se pueden hacer a través de Internet en la página de la empresa (www.youniquemoney.es) o a través de lo que en la firma llaman la Red YUM. “Son más de 13.000 puntos repartidos por toda España, entre los que se incluyen estancos, tiendas de prensa y la red de cajeros automáticos de 4B, a la que está adherida YoUnique Money”. Leer el resto de este Artículo »
Según la revista Fast Company – hay otros rankings, pero este viene de una fuente netamente innovadora.
http://www.fastcompany.com/mic/2010?1266509935
Curioso… el 66% son nuevas -no estaban en el ranking el año pasado- Conclusión O sea que hasta los innovadores tienen que segui innovando… o dejan de serlo!!
La innovación es un viaje sin punto de llegada.
Y estas 50 , son un buen e inspirador ejemplo a seguir